top of page
COACHING PER A EMPRESES, LÍDERS I EQUIPS
T'oferim serveis de coaching per potenciar l'èxit i el creixement tant individualment com organitzacionalment, amb un acompanyament personalitzat i estratègic que impulsi el desenvolupament de la teva empresa.
A iNSIDE, oferim una àmplia gamma de serveis de coaching, des de Coaching Executiu dirigit a líders i executius d'alt nivell, fins a Coaching Empresarial per a Equips o Coaching Organitzacional per promoure la cultura del canvi, millorar la comunicació interna i optimitzar els processos empresarials.
Els nostres programes de Coaching per a Empreses se centren a millorar la col·laboració, la comunicació i resolució de problemes, ajudar els líders i equips a produir solucions creatives i innovadores i obrir línies de comunicació, crear canvis sostenibles i assolir resultats excepcionals
També oferim Coaching de Carrera i Coaching Financer per ajudar els professionals a identificar els seus objectius professionals, explorar noves oportunitats i avançar en les trajectòries professionals.
Els nostres programes de coaching per a empreses i persones s'enfoquen a ajudar-te a obtenir claredat sobre els teus valors únics, fortaleses i estil autèntic i també a augmentar la capacitat de lideratge, examinant obstacles, creences limitants, debilitats i desencadenants.
Els nostres programes de Coaching de Lideratge i Coaching Organitzacional amb seu a Barcelona tenen un objectiu: mitjançant un procés de diàleg integral, volem ajudar-te a tenir una imatge clara de les teves fortaleses, el teu impacte dins de l'organització, la perspectiva objectiva de la dinàmica de la teva equip i com establir relacions més generatives amb els seus companys de feina per al desenvolupament personal i professional.
Treballem amb cada organització per crear un pla d'acció personalitzat per aprofitar les fortaleses existents i centrar-nos en àrees específiques de desenvolupament.
Ens comprometem a proporcionar-te un servei d'alta qualitat que generi resultats tangibles i duradors.
BUSINESS COACHING / COACHING EMPRESARIAL
Què és el Coaching empresarial?
El coaching empresarial és el procés d'ajudar una empresa o equip a aconseguir més claredat, enfocament i resultats.
El coaching empresarial i el coaching organitzacional es duen a terme en un entorn empresarial. En lloc de centrar-se en els objectius individuals, gira al voltant dels objectius de l'empresa en conjunt i el seu èxit.
El business coaching és perfecte per a empreses que volen invertir en el creixement i desenvolupament del personal.
El coaching empresarial cerca solucionar un problema específic dins de l'organització (com l'alta rotació de treballadors, la disminució de la motivació, l'esgotament dels empleats, la mala comunicació, temes de diversitat i inclusió o estrès). Tots aquests problemes es poden abordar amb un programa de coaching ben dissenyat.
Independentment de la mida de la teva empresa, sigui autònoma, una petita empresa o una empresa multinacional, el coaching empresarial té com a objectiu millorar el rendiment, augmentar la productivitat i millorar el benestar corporatiu.
El paper del coach professional és ajudar-vos a trobar les vostres pròpies solucions, estratègies i un pla d'acció per millorar l'empresa i el desenvolupament d'equips, talents i
Moltes vegades les empreses i dins les empreses els departaments i els equips creen plans dacció perfectes però hi ha poc o cap seguiment.
El coach empresarial d'iNSIDE ofereix una visió objectiva i imparcial per executar el pla d'acció, aprendre dels resultats, revisar ajustaments i ajudar-te a prendre accions a la direcció desitjada.
El nostre business coach també us ajudarà a crear estructures de responsabilitat que encoratjaran les persones a prendre accions consistents per millorar el seu rendiment i el rendiment general de l'empresa.
Quins són els Beneficis del Coaching Empresarial?
El coaching empresarial o el business coaching té un benefici fàcilment mesurable: la rendibilitat. Tot el coaching empresarial té com a objectiu augmentar els beneficis de lempresa mitjançant laugment dels ingressos i/o la reducció dels costos.
Beneficis per a l'Empresa
Les empreses que comprenen el valor del seu capital humà inverteixen en el rendiment, el benestar i el desenvolupament professional.
En els darrers anys ha crescut també la importància de beneficis intangibles i les empreses ja saben que una força laboral feliç és una força laboral més productiva. El coaching és una de les millors eines disponibles per a les empreses per provocar canvis i transformacions en el seu personal.
Segons els nostres coaches, el coaching empresarial resulta a:
Millor cultura corporativa
Més converses sinceres, més intencionalitat, enfocament més estratègic
Les persones s'escolten entre si, es recolzen mútuament i gaudeixen a la feina
Major rendiment
Millor esperit d'equip
Millor comunicació, comprensió compartida de la visió, confiança mútua molt alta
Beneficis Individuals
Autoestima/autoconfiança
Relacions
Habilitats de comunicació
Habilitats interpersonals
Rendiment laboral
Equilibri entre treball i vida personal
Benestar
Oportunitats laborals
Organització personal
Gestió empresarial
Gestió del temps
Si estàs interessat/da en un procés de coaching per a empreses, sigui per a algun aspecte concret que vols millorar, o un coaching empresarial en general, nosaltres oferim sessions originals i sempre seguim l'agenda de l'empresa i del coachee, tenint en compte la pròpia cultura de lorganització i les seves prioritats.
Les nostres sessions de business coaching tindran lloc a Barcelona de forma presencial i també oferim coaching en línia.
COACHING DE LIDERATGE
Què és el Coaching de Lideratge?
El coaching de lideratge és una branca del coaching organitzacional i té com a objectiu millorar l'impacte i l'efectivitat de qualsevol persona en una posició de lideratge.
Una forma especialitzada de coaching de lideratge és el coaching executiu, que generalment se centra en CEOs i altres membres de l'equip directiu (Level C), així com en empleats amb alt potencial i teamleaders.
El coaching de lideratge s'ha tornat cada vegada més popular en les últimes dècades, principalment perquè és la forma més efectiva de desenvolupament professional per a persones en posicions de lideratge.
Aquest tipus de coaching de management és altament personalitzat i se centra en millorar l'efectivitat d'una persona en abordar els seus desafiaments i oportunitats específiques dins de l'entorn laboral actual.
És important saber, que el coaching de lideratge, igual que altres tipus de coaching per a empreses, es duu a terme de manera contínua, generalment cada dues o tres setmanes, fins que s'aconsegueixin els objectius específics del client.
Aquest enfocament permet a una persona incorporar nous comportaments, perspectives i coneixements del coaching professional amb el temps i acostar-se i aconseguir els objectius acordats entre el coachee i el coach a mesura que la persona evoluciona i les seves necessitats canvien.
Quins són els Beneficis del Coaching de Lideratge?
Beneficis per al Coachee
El coaching de lideratge dona als líders atenció individual, suport i retroalimentació de manera regular, i té com a objectiu ajudar una persona a fer el seu treball encara millor.
Els compromisos en aquesta mena de coaching de leadership generalment comencen amb una avaluació de desenvolupament 360è, que identifica fortaleses i oportunitats de desenvolupament del lideratge. A través d'aquest procés, un líder rep retroalimentació confidencial d'entrevistes amb els altres directius i membres de l'equip.
Aquesta retroalimentació se centra en el que un líder fa molt bé i identifica àrees de millora que millorarien encara més l'impacte i l'efectivitat d'aquesta persona com a líder. L'avaluació 360è serveix com a base per a establir metes per al coaching de lideratge.
Típicament, aquest procés afirma el rendiment positiu i les contribucions d'un líder i genera informació molt honesta i reveladora sobre com i què podria fer encara millor un manager.
Les sessions regulars amb un coach professional proporcionen un entorn de confiança i de suport per a explorar com avançar en l'assoliment dels objectius de coaching, així com per a classificar com respondre millor a les oportunitats i desafiaments emergents.
Una sessió de coaching típica acaba amb un acord sobre els pròxims passos que el líder prendrà abans de la següent sessió de coaching.
La següent sessió de coaching comença amb una revisió dels pròxims passos de l'última sessió. D'aquesta manera, el coaching de lideratge també proporciona un marc de responsabilitat perquè hi hagi un seguiment en la realització d'accions específiques.
Beneficis per a l'Empresa
El coaching per a empreses i el coaching de lideratge tenen diversos beneficis organitzacionals pel que fa a atreure, promoure i retenir talent i donar suport a la planificació de talent.
El coaching organitzacional i el coaching de lideratge també s'utilitzen per a incorporar amb èxit a nous empleats i ajudar els líders a adaptar-se a noves responsabilitats i nous rols i pot proporcionar informació valuosa per a la planificació de RH.
El coaching de lideratge permet a un/una coachee compartir i classificar desafiaments i oportunitats emergents en un entorn confidencial, la qual cosa permet respostes més eficaces.
Les entrevistes, que són la base d'aquestes avaluacions, tenen dos efectes diferents: en primer lloc, introdueixen un nou nivell de sinceritat en les discussions sobre el que els col·legues fan bé i com podrien millorar encara més.
En segon lloc, ser entrevistat per a una avaluació 360 fa que els participants siguin conscients que és probable que tinguin la seva pròpia avaluació 360 en algun moment, augmentant la seva consciència sobre com els seus col·legues probablement comentaran sobre les seves pròpies fortaleses i àrees de millora necessàries.
En la majoria dels casos, aquesta dinàmica resulta a elevar l'estàndard de comportament professional en una organització, ja que el comportament en la cúpula d'una organització generalment es filtra cap avall. D'aquesta manera, el coaching de lideratge que s'utilitza de manera àmplia i efectiva també pot millorar substancialment el clima laboral.
Els nostres processos de coaching organitzacional o coaching de lideratge són únics, com els nostres clients. Les sessions de coaching tindran lloc a Barcelona presencialment, però també oferim coaching en línia.
Qualsevol procés de coaching per a empreses té com a protagonista el coachee, el benestar corporatiu i els objectius i la cultura de l'empresa.
COACHING EXECUTIU
Què és el Coaching Executiu?
El coaching executiu té com a objectiu millorar el rendiment dels alts executius dins d'una empresa i és semblant a l'entrenament esportiu per a atletes d'alt rendiment.
El rol del coach professional és exposar els punts cecs i desafiar l'executiu a assolir nivells d'èxit més grans. El coaching executiu és una branca del coaching organitzacional que aspira no sols acompanyar el coachee (l'executiu) sinó també a millorar el rendiment de l'organització sencera.
Cada dia moltes empreses i executius busquen el suport i el consell de tercers independents, coaches executius o de lideratge. A diferència dels gerents de nivell mitjà o el personal de primera línia, els executius ocupen una posició de molta responsabilitat.
I mentre el coaching per a empreses és generalment per a tots els empleats de l'empresa i un coaching d'equips s'orienta a la dinàmica d'equips sencers, el coaching executiu se centra en els objectius del coachee.
Molts executius utilitzen el seu coach com un tauler d'idees, un company de reflexió i un tercer independent que els ajuda a mantenir-se enfocats a les parts més importants del negoci.
Al coaching organitzacional, l'aprenentatge i el canvi que les persones experimenten són molt més impactants i sostenibles quan el coachee l'ha descobert per si mateix.
En teoria, qualsevol executiu/iva podria contractar un coach professional. A la pràctica, això no passa tant. La majoria dels executius volen treballar amb algú que s'hi pugui relacionar, entendre l'entorn corporatiu i tenir experiència en una varietat de situacions personals i professionals.
Per tant, moltes empreses busquen coaching en línia per als seus executius/es o sessions presencials a Barcelona. Els nostres processos de coaching, sigui coaching organitzacional o coaching executiu, per a sessions 1:1 o per a diversos executius, són únics, originals i es basen sempre en els objectius que volen treballar les persones, enriquit per l'atenció del nostre business coach abans, mentre i després del procés.
Quins són els Beneficis del Coaching Executiu?
Beneficis per al Coachee
Els beneficis varien segons lenfocament del compromís de coaching. Alguns dels beneficis comuns experimentats inclouen:
- Millora de la planificació estratègica
- Habilitats de presentació
- Construcció dequips directius executius
- Desenvolupament del lideratge
- Millora de la comunicació amb els membres de l'equip
- Augment de la confiança
- Millor equilibri entre la feina i la vida personal
- Presa de decisions més ràpida
- Millor gestió del temps
- Major productivitat
Beneficis per a l'Empresa
Els beneficis del coaching depenen del tipus dorganització i del resultat desitjat del coaching. En el cas del coaching executiu, l'empresa es beneficia si el rendiment de l'executiu millora més que el cost del coaching més qualsevol millora addicional experimentada a tota l'organització en funció del rendiment dels executius.
Hi ha diverses maneres de calcular els beneficis del coaching executiu, com ara avaluacions de 360 graus, enquestes a clients i enquestes de vendes, costos, rotació d'empleats i altres resultats comercials.
Per descomptat, alguns resultats són més “tangibles” que altres i són més fàcils de traduir en valor monetari. Això no vol dir que els beneficis tangibles superin els intangibles en termes importants. El benestar corporatiu, per exemple, és un dels beneficis destacats.
De fet, els canvis intangibles en el comportament de l'executiva/o poden tenir un impacte més ampli i sostenible, cosa que pot portar realment als beneficis més tangibles del coaching.
Aquí hi ha alguns exemples de beneficis tangibles del coaching:
- Augment de vendes
- Més clients atesos
- Reducció de costos
- Reducció de la rotació d'empleats
- Menor absentisme
- Millora de la productivitat
- Menys queixes de clients/empleadxs
COACHING D'EQUIPS
Què és el Coaching dEquips?
El propòsit del coaching d'equips és impulsar l'equip cap a aconseguir un objectiu, ja sigui completar un projecte en particular, iniciar una nova unitat de negoci o complir els objectius de vendes. El coaching d'equips involucra un coach extern i un equip de persones en una organització o dins d'una empresa.
La progressió d‟un equip consta de quatre etapes, començant amb la formació, on els membres d‟equip es presenten, s‟estableixen regles i es desenvolupen objectius.
Després, l?equip passa al conflicte, on les personalitats xoquen i sorgeixen desacords. Aquesta és una part completament natural de la progressió de l'equip, encara que alguns equips tenen més grau de conflicte que altres.
Després del conflicte ve la normalització, on els conflictes es resolen i els companys/es d'equip aprenen a treballar de manera eficient i efectiva.
L'etapa final és l'execució, on els equips comencen a produir resultats ia complir els objectius que es van proposar assolir.
De vegades, els equips s'encallen a l'etapa de conflicte o no avancen realment cap a l'execució. O de vegades un equip pot avançar i després retrocedir a una fase de conflicte. Cada vegada que l'equip afegeix o perd un membre nou, ha de tornar a començar des de l'etapa de formació.
Un coach professional pot ajudar amb les quatre etapes perquè un equip no es quedi en una fase més temps del necessari, movent lequip cap a la fase de lexecució més ràpidament. L'acompanyament al procés de coaching amb iNSIDE podria incloure:
Facilitar reunions d´equip
Establir expectatives
Assistir a crear un pla d'acció
Assegurar que cada membre de l'equip tingui clar el(s) seu(s) rol(s)
Mantenir la responsabilitat individual
Gestionar qualsevol conflicte que sorgeixi
Abordar i resoldre obstacles de l'equip com ara el pensament grupal, la microgestió, el treball en grup i el conflicte no resolt
Moure l'equip cap a la finalització del projecte a temps i dins del pressupost
Quins són els beneficis del Coaching d'Equips?
El coaching dequips pot proporcionar múltiples beneficis per a lindividu, lequip i lorganització.
Beneficis per a les coaches
Aprendre sobre altres membres de l'equip
Compartir perspectives en un entorn segur
Ser part d'un equip motivat
Estar més compromès a la feina
Beneficis per a l'equip
Crear un pla dacció
Mantenir la responsabilitat
Mostrar fortaleses individuals dins de l'equip
Resoldre conflictes de manera efectiva
Col·laborar cap a un objectiu comú
Beneficis per a l'organització
Més econòmic que el coaching 1:1
Tenir equips eficaços que assoleixen els objectius
Fer avançar l'empresa
Augmentar la retenció de talent
COACHING DE CARRERA
Què és el Coaching dEquips?
El propòsit del coaching d'equips és impulsar l'equip cap a aconseguir un objectiu, ja sigui completar un projecte en particular, iniciar una nova unitat de negoci o complir els objectius de vendes. El coaching d'equips involucra un coach extern i un equip de persones en una organització o dins d'una empresa.
La progressió d‟un equip consta de quatre etapes, començant amb la formació, on els membres d‟equip es presenten, s‟estableixen regles i es desenvolupen objectius.
Després, l?equip passa al conflicte, on les personalitats xoquen i sorgeixen desacords. Aquesta és una part completament natural de la progressió de l'equip, encara que alguns equips tenen més grau de conflicte que altres.
Després del conflicte ve la normalització, on els conflictes es resolen i els companys/es d'equip aprenen a treballar de manera eficient i efectiva.
L'etapa final és l'execució, on els equips comencen a produir resultats ia complir els objectius que es van proposar assolir.
De vegades, els equips s'encallen a l'etapa de conflicte o no avancen realment cap a l'execució. O de vegades un equip pot avançar i després retrocedir a una fase de conflicte. Cada vegada que l'equip afegeix o perd un membre nou, ha de tornar a començar des de l'etapa de formació.
Un coach professional pot ajudar amb les quatre etapes perquè un equip no es quedi en una fase més temps del necessari, movent lequip cap a la fase de lexecució més ràpidament. L'acompanyament al procés de coaching amb iNSIDE podria incloure:
Facilitar reunions d´equip
Establir expectatives
Assistir a crear un pla d'acció
Assegurar que cada membre de l'equip tingui clar el(s) seu(s) rol(s)
Mantenir la responsabilitat individual
Gestionar qualsevol conflicte que sorgeixi
Abordar i resoldre obstacles de l'equip com ara el pensament grupal, la microgestió, el treball en grup i el conflicte no resolt
Moure l'equip cap a la finalització del projecte a temps i dins del pressupost
Quins són els beneficis del Coaching d'Equips?
El coaching dequips pot proporcionar múltiples beneficis per a lindividu, lequip i lorganització.
Beneficis per a les coaches
Aprendre sobre altres membres de l'equip
Compartir perspectives en un entorn segur
Ser part d'un equip motivat
Estar més compromès a la feina
Beneficis per a l'equip
Crear un pla dacció
Mantenir la responsabilitat
Mostrar fortaleses individuals dins de l'equip
Resoldre conflictes de manera efectiva
Col·laborar cap a un objectiu comú
Beneficis per a l'organització
Més econòmic que el coaching 1:1
Tenir equips eficaços que assoleixen els objectius
Fer avançar l'empresa
Augmentar la retenció de talent
COACHING DE SALUT I BENESTAR
Què és el coaching de salut i benestar?
El coaching de salut i benestar abasta una gran varietat d'àrees, des d'entrenadors de benestar fins a coaches d'estil de vida, rendiment, fitness i nutrició, meditació, i més.
A iNSIDE, la nostra especialització és la combinació de Ioga, Mindfulness o Meditació i sessions de coaching per oferir programes de benestar - online oa Barcelona presencialment.
Independentment de l'estil de coaching de salut i benestar, la majoria dels processos de coaching d'iNSIDE transformen la teva relació amb el teu cos, els teus hàbits mentals i físics.
Et converteixes en responsable de la teva alimentació, el teu estat físic i la teva salut en lloc de sentir-te impotent davant seu. Aprens a cuidar-te enmig de les circumstàncies de la teva vida ia connectar amb una ment i un cos que et fan sentir realitzats, satisfets i equilibrats.
A les sessions de coaching de benestar d'iNSIDE, descobrim què està passant a la teva vida, què vols, quins obstacles enfrontes i t'ajudem a canviar les teves creences limitants en creences potenciadores.
Creem un pla (ioga, meditació, salut) que s'adapta a la teva vida i als teus objectius. El canvi sostenible requereix consistència al llarg del temps. Fer un compromís de mínim tres mesos és recomanable.
El més important és que tinguis una bona connexió amb el teu coach. El coaching de salut i benestar us connectarà amb les vostres prioritats i us ajudarà a viure una vida més equilibrada i satisfactòria.
Quins són els beneficis del coaching de salut i benestar?
Aquest estil de coaching ajuda els clients a passar de sentir que mai no poden seguir un pla, a sentir-se en control, motivats, esperançats i empoderats.
Els coaches de salut i benestar proporcionen eines específiques per a la pèrdua de pes, la gestió del temps, els objectius de fitness i salut.
Estem equipats amb experiència en salut i benestar i oferim aquestes eines mitjançant un enfocament de coaching.
La diferència entre nosaltres i un fitness coach és que creem un pla basat en les teves necessitats, la teva vida i el que estàs a punt per fer. Extraiem totes aquestes respostes a través de les nostres converses de coaching.
Les nostres sessions de coaching de salut i benestar es poden combinar amb les nostres formacions en línia (cursos de benestar i programes mindfulness), on tractem temes com insomni, maneig de l'estrès, dolor, etc.
A banda de l'acompanyament del coach professional, oferim també un seguiment personalitzat per garantir el progrés cap a l'objectiu del client. Sigui coaching online o sessions de coaching a Barcelona.
PREU DE LES SESSIONS DE COACHING EMPRESARIAL I COACHING EXECUTIU
Cada procés de coaching és tan únic com cada client. Als diferents enfocaments, acompanyem l'empresa, l'equip, els líders i les persones, amb gran atenció i presència, i oferim sempre una mirada holística i integral.
Amb el suport dels nostres coaches, rebràs orientació personalitzada per maximitzar el teu potencial a les àrees desitjades. Sigueu en un procés de coaching corporatiu o en un procés de coaching individual.
Com a orientació, us deixem els preus per a les sessions d'una durada de 60 minuts.
PREU D'UN PROCÉS DE COACHING PER A EMPRESES A L'ÀREA URBANA DE BARCELONA/ ONLINE (MÍNIM 6 SESSIONS):
-
1 persona 80€/ sessió + IVA
-
2-5 persones 150€/ sessió + IVA
-
5-10 persones 200€/ sessió + IVA
-
+ de 10 persones, segons participants
INFORMACIÓ PRÀCTICA PER ALS PROGRAMES DE BUSINESS COACHING EN EMPRESES I COACHING ONLINE
Les sessions es poden dur a terme en sales de reunions, espais de conferències, àrees de reunions, o qualsevol entorn que asseguri la privadesa necessària.
Les sessions tenen sessions d'exploració inicial, material de suport, seguiment entre sessions, formacions específiques segons les necessitats del procés i feedback continu.
bottom of page